Christina Richter är franchisetagare och äger 9 McDonalds-restauranger i Nordvästra Skåne och västra Halland. Hon har under flera år med gott resultat anställt personal genom olika nystartsatsningar, insticksjobb och arbetsmarknadsåtgärder. I somras upptäckte hon en saknad grupp bland de anställningsbara som erbjöds henne – de ensamkommande.
– Om du ska anställa – gör det så här! Motiverad personal är en ovärderlig resurs, jag hoppas att fler företagare ska förstå det.
Christina Richter är nöjd. Alldeles nyligen har hon anställt fyra ensamkommande ungdomar från Afghanistan på två av sina nio restauranger, och hon beskriver dem som jättebra killar, som pratar bra svenska, jobbar på utan tjafs och är supermotiverade. Hon pratar om att vi lever i en väldigt jobbig och besvärlig tid, men att det samtidigt finns branscher som går jättebra.
– I vårt företag har vi alltid målet att fastanställa efter provanställningar. Vanligtvis har vi ett halvårs provanställning, men när jag förstod att det var bråttom bestämde jag att en eller två månaders provanställning får räcka. Så efter förste december har jag fyra nya på fasta anställningar. Som du förstår är allt det här väldigt nytt för mig. Men både jag och min restaurangchef är väldigt nöjda.
– Om du ska anställa – gör det så här! Motiverad personal är en ovärderlig resurs, jag hoppas att fler företagare ska förstå det.
Christina Richter är nöjd. Alldeles nyligen har hon anställt fyra ensamkommande ungdomar från Afghanistan på två av sina nio restauranger, och hon beskriver dem som jättebra killar, som pratar bra svenska, jobbar på utan tjafs och är supermotiverade. Hon pratar om att vi lever i en väldigt jobbig och besvärlig tid, men att det samtidigt finns branscher som går jättebra.
– I vårt företag har vi alltid målet att fastanställa efter provanställningar. Vanligtvis har vi ett halvårs provanställning, men när jag förstod att det var bråttom bestämde jag att en eller två månaders provanställning får räcka. Så efter förste december har jag fyra nya på fasta anställningar. Som du förstår är allt det här väldigt nytt för mig. Men både jag och min restaurangchef är väldigt nöjda.
Vanligtvis har vi ett halvårs provanställning, men när jag förstod att det var bråttom bestämde jag att en eller två månaders provanställning får räcka.
Nöjdheten varvas dock med frustration. Christina använder ord som att allt som görs nu är så lite, och så sent. Hon beskriver hur konsultföretag och andra intressenter verkar ha missat en hel grupp anställningsbara unga vuxna, när det gäller vilka som fått ekonomisk hjälp och stöd av olika arbetsmarknadsåtgärder.
– Jag har ingen aning om varför – kanske har de gått i skolan tills nu, eller av olika anledningar hållit sig för sig själva. Men efter att ha pratat med en kollega som på grund av pandemin fått färre arbetsuppgifter och fått tid att engagera sig i civilsamhället framkom det att gruppen med ensamkommande unga – särskilt gruppen från Afghanistan – sällan var med bland dem som erbjöds vid rekrytering. De verkade liksom inte ingå i stödsystemen. Det här ville jag göra något åt.
På frågan varför Christina tog beslutet att ta tag i situationen svarar hon att hon vill bidra och att just motiverade medarbetare är den bästa investering hon kan göra för framtiden.
– Det finns inga ekonomiska incitament för att fastanställa denna grupp efter så kort provanställning, det finns inga bidrag att få för min del. Men med supermotiverade medarbetare kommer företaget att vinna i längden. Mitt råd till andra företagare är att våga vara människa – det kommer också ditt företag att vinna på.
Text: Malin Aghed
– Jag har ingen aning om varför – kanske har de gått i skolan tills nu, eller av olika anledningar hållit sig för sig själva. Men efter att ha pratat med en kollega som på grund av pandemin fått färre arbetsuppgifter och fått tid att engagera sig i civilsamhället framkom det att gruppen med ensamkommande unga – särskilt gruppen från Afghanistan – sällan var med bland dem som erbjöds vid rekrytering. De verkade liksom inte ingå i stödsystemen. Det här ville jag göra något åt.
På frågan varför Christina tog beslutet att ta tag i situationen svarar hon att hon vill bidra och att just motiverade medarbetare är den bästa investering hon kan göra för framtiden.
– Det finns inga ekonomiska incitament för att fastanställa denna grupp efter så kort provanställning, det finns inga bidrag att få för min del. Men med supermotiverade medarbetare kommer företaget att vinna i längden. Mitt råd till andra företagare är att våga vara människa – det kommer också ditt företag att vinna på.
Text: Malin Aghed
Foto: Privat
